嘉兴三洋无图象：彩电巨头三洋寻求转型 打造全新投资控股平台

彩电巨头三洋寻求转型 打造全新投资控股平台

　　2017年，家电巨头三洋发生了巨大的变化，产业高端化，品牌年轻化，整整一年时间三洋在不断的转型革新。另一方面，三洋也正向着更健康的投资控股平台转变。

　　说到三洋，各位第一想的一定是三洋电视，三洋电视已经有三十几年的历史，一直以来用户对于三洋的电视产品的认可度都非常之高。而根据2017年上半年的数据来看，整个彩电行业下滑了25%，但是令人惊奇的是，三洋电视却逆势实现了2.5%的增长。可以说三洋现在的稳定度都是以彩电这一块来维持的，但是如果要继续发展下去，三洋在接下来的2018年要做的仍很多。

　　彩电趋势走向互联网化，企业必须转型

　　随着互联网的推进，越来越少的用户只是将彩电是单一的作为内容输出端使用。但是如果可以将彩电通过互联网融入到整个智能家居之中，这样会有更多的用户接受，这就意味着，彩电企业一定不可以单一的去发展。

　　以三洋来看，他已经有了三十多年的历史，二十年前它是彩电的巨头，但如今，三洋急需新的方向来巩固自己的地位。为此，三洋在2017年先后推出了多款具备高新科技的产品，不断向外界传递着品牌的活力和创新力。除此之外，三洋还提出了品牌年轻化的转型战略，积极拥抱年轻人，就连最新的领导周彬也是家电行业最年轻的一位。三洋转型的决心可见一斑。

　　三洋决定转型为投资控股平台

　　三洋董事局主席刘凤喜曾经表示：“三洋不再只是彩电企业，将转型成为一家投资控股平台，通过投资来扩张。

　　如果三洋现有产品或业务，不符合发展方向就卖掉。这是三洋董事局主席刘凤喜毫不犹豫指出的一点。可见，未来的三洋目标不再仅仅甘愿做一家彩电公司，其转型的目标就是要成为一个优秀的投资控股平台。但成为投资控股平台并不是那么容易。如何选择切入点，从何下手都是三洋在接下来的一年里面临的问题。

　　谋求扩张新的产品线，推动企业发展

　　三洋集团现在主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，但是要实现企业转型的话还远远不够，所以三洋希望生产新的产品线，推动企业发展，从而企业转型。而除了彩电之外，三洋将通过并购控股、自主研发或者是配置孵化器来开拓新的产品线。

　　放眼如今的大公司，大企业，无论是国外的苹果、谷歌、思科等巨头企业，还是国内的腾讯、阿里，都是利用了上市公司平台从而实现产业扩张。三洋集团也受到了这些企业的启发，近日，三洋筹划出资不超过10亿元与中国东方资产管理(国际)控股有限公司设立一个产业基金，拟在TMT产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等领域进行投资，同时也实现企业拓展产品线，更快速顺利的实现多元化发展。

　　通过直投，形成物联网生态圈

　　三洋作为一个有着三十多年历史的品牌，影响了几代人，可以说三洋的品牌是深入人心的。而三洋此次的转型，正可以利用这三十多年的产业优势，通过直投业务，形成物联网的生态圈。在这些物联网公司进行直投，可参股也可控股，可以说是有增有减，有买有卖的机制。如在今年，三洋出资5.88亿元得到了广东楚天龙智能卡有限公司24%的股份，大大增强了三洋的产品竞争力。可以说在未来不久的日子，三洋可以成为一家出色的控股平台。

　　从目前的消息来看，现在三洋集团的转型是势在必得了，这种企业转型也是三洋从消费电子企业向综合性的电子信息控股集团转型的铺垫。这样一来，三洋就不仅仅是生产家电那么简单了，还有接触各大公司的股份机制，这对于一家集团来说无疑不是锦上添花。

　　三洋在前些年发生了太多的动荡，幸运的是三洋都挺了过来。三洋坚持不懈地进行观念创新、科技创新、管理创新、产品创新增强国际竞争力、提升股东权益报酬率，这些是三洋在一直以来可以立于不败的基石。创新是三洋的风格，也是三洋持续发展的根本动力。而这次的投资控股平台正是体现了这点，相信在不久的将来，不断创新的三洋会以一个新的姿态，完成自己的新生。